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第139章 周文的意见

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想要给新员工机会,就必须得从老员工手里拿出一部分工作。

而要从老员工手里拿出工作,就要在规章制度上想办法,约束管理层朝着新员工倾斜资源。

否则,长此以往,都是老员工在公司兜兜转转。而公司想要培养的新员工,则因为薪资的原因离职了。

这不是周文想要的结果,也不是公司想要的结果。

信达资本招聘新人的目的,就是为了完善用人的制度,培养出更多的可用之才,而不是用来给老员工跑腿的。

在公司制度方面,老员工排挤新员工有主管领导的责任,也有公司制度的因素。

出来上班,都想多拿一点钱。

主管领导担心新员工影响自己的业绩奖金,将无关紧要的杂事交给了新员工,而至关重要的工作却一直攥在老员工手里,绝不放手。

这固然保证了交易部金融活动的稳定性,也保证了业绩的稳定性。但从深层次来讲,却影响了公司可持续发展以及扩展。

增加新员工,不仅仅是为了替代离职的老员工,也是为公司的不断扩展准备的。

而部分部门领导有了自己的小心思,就在工作分配上耍起了滑头。

本来新员工入职,部门就应该要从老员工手里分解一部分工作出去,给新员工成长的机会。

但是工作分解了,领导和老员工相应的奖金就会变少,这就不可避免的造成了排挤。

只要工作一直拿在手里,固然会忙一点,但拿到的钱只会多不会少。

而新员工因为分不到相应的工作,只能做一些边边角角的事情,备受欺负,还得不到成长。

好多新员工做了两三月,就坚持不下去了。

这是人心使然,周文也无话可说,只能在公司制度和奖金制度上想办法约束。既留下老员工的心,也给与新员工更多的机会。

所以就需要在薪酬上面想办法,找到解决问题的办法。既能把工作分出去,也能把相应的奖金分到每个人身上。

周文看了一眼方案,内容有点长,一时也看不完,做不出任何决定。虽然主要内容已经在诸多会议中确定了方向,但具体的执行并不是一两句句话的事情,需要考虑多方面的因素,避免老员工集体跳反。

大家都是俗人,上班的目的无非就是为了薪资,为了钱。

要是在信达资本赚不到理想中的薪资,他们也绝不会久留。

对于竞业协议,倒是有点用,但也不可能真的管用。否则,猎头还会有饭吃吗,员工还会不停的换工作吗?

现在任何一家公司,入职的第一天都会签署各种协议,包括就业合同、保密协议、竞业协议等。

但具体到个人

。,很多竞业协议,又没什么大用。无非就是以防万一而已,根本做不到真正的约束。

毕竟一旦员工离职了,是要给与30%的薪资的。

这个30%的薪资,在离职人员少的时候,还能承担。一旦离职员工累积的数量多了,就不是公司能承担起的。

也许今年累积是10个人,到了明年就有可能是100人。

这是一个无形的成本,公司非必要,是不可能去承担的。

所以,竞业协议,也只能是为了以防万一,并不会如大家所想的那样,就跟圣旨似的,立竿见影。

再者,公司也不可能真的将事情做绝,禁止离职的员工就职同类公司。

一般而言,公司主动约束的也是掌握公司投资机密的部分领导岗位。至于普通员工,也是睁一只眼闭一只眼。

毕竟,大家都要养家糊口的。

阻止了离职员工就业,也是影响了社会的稳定。毕竟金融这个行业,同质化太严重,都是投资金融活动,大差不差而已。

周文看了好一会儿,将薪酬方案扔到桌上。

这次人事的薪酬方案

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