第107章:南北供应链统一计划
场负责人补充道。
林粤生面不改色,微微一笑,站起身走到白板前,直接用数据回应:“这是目前的物流成本报表,这是区域分仓后的成本预测。你们可以清楚地看到,整合后每年可以节省至少30%的物流费用,这还不包括因配送效率提升而带来的销售增长。”
他话锋一转:“至于管理难度的问题,系统已经提供了解决方案——通过数据化管理和智能化调控,我们完全可以实现精细化管理。”
随后,他打开投影,将系统提供的模拟场景展示给所有人:
?整合后,配送时间从平均72小时缩短至24小时。
?运输成本减少20%。
?原材料损耗率降低50%。
一番操作后,全场鸦雀无声。短暂的沉默后,负责市场的经理率先鼓掌:“林总,这个方案太厉害了!我全力支持!
随着计划的推进,系统也发来了奖励提示:
供应链整合计划推进中,达成里程碑:全面资源整合。解锁新技能:[库存智能管理],全程监控库存流动,提高资金利用率。
系统奖励让林粤生更加斗志昂扬,他心中暗暗发誓:不仅要实现供应链的整合,还要让这个计划成为品牌发展的核心竞争力!
当天会议结束后,林粤生便立刻行动。他亲自带队,与南北市场的供应商展开谈判,强势推行集中采购政策。
在谈判过程中,他展现出了强大的魄力与说服力:
?对优质供应商,他承诺提供更稳定的订单,并愿意以略高于市场的价格合作。
?对不合规的小供应商,他毫不留情地直接终止合作。
经过连续一个月的高强度谈判,他成功签下了与20家优质供应商的长期合同。
系统提示:集中采购阶段完成,预计成本下降15%,原材料品质稳定性提高30%。
“南北供应链统一计划”的第一步已然完成,集中采购的成功为接下来的区域分仓和智能配送奠定了坚实基础。
林粤生站在长沙未来区域分仓中心的选址地,看着忙碌的工地,不由得感叹:“这只是开始。接下来,我要让我们的供应链成为整个行业的标杆!”
集中采购的阶段性胜利让团队士气高涨,但林粤生明白,真正的挑战才刚刚开始。区域分仓的建设和智能配送网络的搭建,才是整合供应链的核心难点。一旦稍有疏漏,整个计划可能前功尽弃。他深吸一口气,对自己说:“困难越大,成果才越有价值。”
要实现南北供应链的统一,区域分仓是关键环节。林粤生锁定长沙作为南北市场的枢纽,因为这里地理位置优越,能辐射珠三角、华中和北方市场。他决定先从长沙仓储中心开始试点,形成示范效应,再逐步向其他区域推广。
1.仓储选址的博弈
长沙区域分仓的选址并不顺利。一方面,团队对土地价格、交通条件和政策支持争论不休;另一方面,当地政府也对项目的税收和就业贡献提出了不低的要求。
林粤生用了两天时间考察长沙周边的五个地块。最终,他拍板选定了一处交通便利、靠近物流园区的地块。他的理由简单明了:“物流效率是供应链的核心,不管其他条件如何优越,只要影响运输时间,都不值得选。”
2.政府谈判的魄力
为了争取到更优惠的政策支持,林粤生亲自与长沙市政府展开谈判。在谈判会上,他直接亮出数据:“我们的区域分仓将带来至少500个就业岗位,年物流吞吐量超过10万吨,能显著提升区域经济活力。长沙需要我们,我们也需要长沙!”
他精准的利益分析和坦率的态度赢得了政府代表的信任。最终,市政府决定为项目提供税收减免,并协助解决用地审批问题。
系统提示:仓储选址完成,项目获得地方政策支持。下一阶段任务解锁:仓储自