第6章 初识老乡

工作的这些日子，我观察到，公司亚马逊那边基本都是两个星期备一次货，备货那两天仓库才会忙，加上工厂有时候排单不满的时候，工人可以过来帮忙。

当老板的，就是要把人效，人均产出做到极致。

作为员工，觉得不就是多招两个人吗，但是站在老板上思考，多出的两个人，一年算下来，就是一笔费用了。

要多站在更高维度上思考，很多事情就能想清楚了，毕竟屁股决定脑袋。多观察，才能学习得更多。

其实，我还是挺开心的，因为我觉得这是接触跨境零售的一个契机，之前在分析B2B的时候，刚好发现，跨境零售正如火如荼，而且未来将大放异彩，正好可以学点东西。

我不喜欢抱怨，因为我相信很多不经意的东西，只要善于发现，就能看到其中的机遇。

第二天，我们到了仓库，和亚马逊部门的人一起在包装。

亚马逊部门也是三个人，不过对面都是和尚，没有女的，平时我们这两个部门的交集并不多，到了工位上，基本都是各自做各自的事情。

星期日我的工作就是给产品贴标，在贴的时候，我们也就跟做亚马逊的人聊起天来了。

“你是潮汕人吗，你的口音挺像的。”亚马逊部门的张大海好奇地问着我。

“是啊，我是潮阳那边的。”

“我们是老乡呀！我是惠来那边的。”

“这也太巧了。”

“我们住的那个地方靠海。”

“那岂不是天天吃海鲜？”

“是呀，吃的鲍鱼既鲜美，又大颗，靠海吃海，我们吃海鲜都吃腻了。”

我和张大海唠起了家乡。

作为我们部门吃货的谢雅婷，一听见海鲜，眼睛就亮了。

忙问，“可以过去你们那边吃吗，我好羡慕你们那边吃的东西。”

张大海很大方说，可以的，找个时间一起过去，我请客。

当我们各自聊到自己的工作时，我说你们亚马逊部门增长得太快了，是有什么秘诀吗？感觉每个月都在增长。

张大海说，做亚马逊就是这样的，产品起来了，就特别快，新店铺刚开始基本没啥自然流量，需要去推广，积累了一定好评后，就能慢慢做起来。现在才推起来一款产品，后期可能增长得更快。

我之前一直听别人说亚马逊的利润很高，今天刚好可以问一下，我跟我这个老乡提了我的疑问。

老乡说，“像这款产品，我们基本都是卖三十美金左右的，发货都是发海运。”

张大海卖的产品跟我们一样，他手里拿的平板套，工厂价其实也就是二十多人民币，我在心里暗暗称奇。

我暗想：要是真的那么容易赚钱，老板为什么不大力扩展亚马逊部门呢。

“我们做国际站每天都要烧广告，你们亚马逊的广告费应该很高吧。”我不解地问着。

“何止是高呀，之前新店刚运营的时候，单一个月就投了一百多万人民币的广告费。现在广告没那么猛了，订单也开始起来了。”张大海说着。

难怪之前财务拿月报表给老板看时，老板一筹莫展。

我想起了经理之前私底下跟我们说的，“他们亚马逊部门刚开始做的时候，每个月都亏了两百多万，就我们B2B这边一直都是赚钱的。”

现在看来是倒是真的，难怪经理当时略有得意之色。

我明白了一个很实在的道理：那就是不能单单看别人做得好了的项目，然后就盲目上马。像做这个亚马逊，要是没做过的，看见别人做得很好，自己就马上冲进去，这是很致命的。

做事前还是要做好充分的分析，想一想别人为什么能做起来，成功的关键点是什么，自己有没有具备同样的条件，还有时机对不对，要做系统性的考量。

毕竟每个人的资源和天赋都不一样，全方位考