第1014章 咨询顾问

了多少。”

周不器深以为然，“没错，他们的思维模式还是太传统了。构建生态系统很有必要，咱们构建的生态系统都是软服务，他们直接是来硬的，强行让运营商跟互联网产品捆绑。手机不就是嘛。”

李彦红笑着说：“主要也是国内不允许民企做运营商的服务，要不咱们也干了。这套捆绑模式，赚钱更容易，用户也不容易流失，更稳定。”

周不器道：“有利有弊吧，正是因为国内的种种政策限制，才让互联网企业迸发出了各种稀奇古怪的商业模式。这算是我们的优势。”

李彦红颔首道：“也算是化劣势为优势了，技术、服务和更先进的商业模式。短期来看，我们恐怕不是本土势力的对手。如果把时间线拉长，五年、十年之后，那就未必了。”

这番话还是很有道理的。

目前的市场，谷歌不是雅虎日本的对手；亚马逊不是乐天的对手；facebook也不是mixi的对手。

再过十年，谷歌已经是日本第一搜索平台；亚马逊可以和乐天分庭抗礼；facebook也成为了日本最大的社交网站。

日本的本土网站，最大的优势就是先发优势和本土化设计。等外国企业对当地的文化了解了，等新一代的年轻人成长起来了，本土的互联网金字塔也就该轰然倒塌了。

归其原因，还是运营商和互联网的结合。

这种模式赚钱太容易了。

以至于他们根本就不想创新，在不停地抵制外来势力的入侵，来保护好自身的固有利益。

可是，一旦出现了缝隙，出现了突破口，整套模式就会轰然倒塌。

这个突破口就是iphone。

iphone一出，直接打垮了由日本最大的运营商ntt_doorgo打造出了十年之久的i-mode上网模式。

iphone太适合日本人了。

乔布斯本就是日式美学的拥趸，是索尼创始人盛田昭夫的忠实粉丝，iphone的设计理念全都是日式美学，这本就是为日本用户量身打造的产品。

周不器笑着说：“这么说来，百度在日本的业务也打算细水长流，慢慢发展了？”

李彦红道：“对，三年之内不追求利润，放长线钓大鱼。”

“嗯。”

周不器点了点头。

计划得是挺好，可不如变化快啊。百度在移动互联网时代落伍了，在奋力挣扎，本土都做不好，还哪有精力做海外业务？

中午，周不器跟李彦红一起吃了午餐。

李彦红还帮了他一个大忙，“你这边缺人啊，我给你介绍两个，肯定行！”

“哦？”

周不器眼睛一亮。

李彦红笑着说：“其实是出井伸之先生给我介绍的，出井伸之你知道吧？前索尼的董事长。”

“嗯，你说。”

“百度日本缺一个负责人，我就让出井伸之给我介绍，他说了三个名字。一个是雅虎的副总裁井上俊一，已经被我挖过来了。另外两个是偏市场的，跟百度近期的定位不符。不过我都见过了，都是很优秀的管理者。yikyak这边搞出了一整套三板斧的营销方案，就缺运营市场的人。”

周不器很高兴，“好啊！我这边正找猎头呢，也找不到人！”

李彦红笑道：“没事，你要是有意的话，我跟出井伸之联系，让他组个局，见一面就行了。出井伸之的地位不用我说，他的建议，那些晚辈都会很慎重地考虑。”

周不器点了点头，“嗯，阶层。”

“一个是乐天市场的副总裁生田将太，一个是韩国企业nhh的日本分公司社长贺来胜平。他俩都是出井伸之的门生，都是从索尼出去的。他说一句话，很顶用。”

“太感谢了！”

“客气。”李彦红摆摆手，顺便又建议道，“要我说