第281章 朝归倭附(廿三)军事调整

“平倭经略行辕令：李山海、李德馨久未回朝，命其自归。前线朝军由庆尚左道兵马虞侯权应心暂统，并西调彦阳整补待命。”

高务实这道命令是对朝鲜臣子和军队下达的，但却根本不经朝鲜朝廷之手，而直接以经略行辕名义下达，可谓完全没把朝鲜朝廷当回事。

同时，这命令本身也十分霸道，一句话就免去了朝鲜领议政与兵曹判书对前线朝鲜军队的控制权，“命其自归”——就是你们自己滚回汉阳去。

再细看一点，则会发现高务实临时委任的朝鲜军主将是一位兵马虞候，名叫权应心。

兵马虞候这个官职是朝鲜特有，大明没有的，这里要简单说下朝鲜的军事体制。

朝鲜李朝实行文人治军和兵将分离制度，无定将、无定卒，类似轮流服役的预备役军队，而非常备军，这是总概。

具体到西班(也就是武职)外官职包括兵马节度使、兵马防御使、水军统御使、水军防御使、水军中军、(下三道：全罗道、庆尚道、忠清道)三道水军统御使、三道水军统制使(均为从二品)；兵马节制使、水军节度使、巡营中军、镇营将(均为正三品堂上)；

非堂上官则包括兵马佥节制使、水军佥节制使、兵马虞侯(均为从三品)；水军虞侯(正四品)；兵马同佥节制使、兵马万户、水军同佥节制使、水军万户(均为从四品)、兵马评事(正六品)、兵马节制都尉、监牧官(均为从六品)、别将、权管别将(从九品)。

所以，兵马虞候为从三品，类比大明大致相当于卫指挥同知，比卫指挥使还低一点。

大明眼下在朝鲜光是总兵和副总兵就有好几位，参将、游击一大把，卫指挥同知这种级别连高务实举行较大规模的军议都很难进大帐，小规模高层军议那更是想都别想。

同时朝鲜方面由于已经不剩多少还能拉上前线的军队，所以现在打起仗来那也是“将星闪耀”，把能参加军议的人随便挑几个出来，动不动就是兵马节度使、兵马防御使，至少也得是个兵马节制使之类的将领，即堂上官。

谁知道高务实这次却偏偏让一个区区兵马虞候掌兵，这就有点太让人难以理解了。不过这里头其实并没有太多的弯弯绕绕，高务实就是单纯找个地位不高的人领军，好把朝鲜西班那群没什么用的高级将领实际放逐——他们肯定不愿听从一个区区兵马虞候指挥，因此只能回汉阳去。

当然了，如果非要说高务实这么做还有没有其他心思，多多少少也有一点，那就是打破传统、树立权威。再说详细点就是打破朝鲜传统，树立个人权威。

要说朝鲜的一些传统，高务实当年看韩国人瞎吹李舜臣的时候因为不爽，还特意找过一些李朝的资料看过，觉得其中一些倒也有些意思。

例如朝鲜建国前期，军备颇为充足，规模最大时有军队近15万人(15世纪后期)。军事制度以五卫制为主，军队分为五卫：义兴卫(中卫)、龙骧卫(左卫)、虎贲卫(右卫)、忠左卫(前卫）和忠武卫(后卫)，在中央设兵曹和五卫都总府统一掌管军政和军令。平时，五卫轮流承担宫禁警卫任务；战时，五卫赴前线作战。

是不是很眼熟？当然眼熟了，朝鲜这个五卫制和大明的卫所制高度相似，是一种兵农合一的军事制度，所属人员平时为农民，战时为士兵，士兵所需衣食兵器等物资全部自给自足，因此国家没有养兵的财政负担。

彼时朝鲜太宗即位之后，通过废除私兵制和两次中枢改革，既实现了中枢机构军、政权力的分离，又瓦解了功臣“合坐”操纵国政的格局。

既然是卫所制，其建立的年代又和大明几乎一致，那么等到了壬辰倭乱时，国内承平日久，武备松弛，“人不知兵”，岂不是再正常不过了？所以，五卫制到这时基本上已经完犊子了。

然而壬辰倭乱爆发之后，朝鲜发现原