第二十章 易胜新模式

个技术团队！！！我们应该是直接包下剧组在鬼城内的所有拍摄。对方除了导演，制片人，演员之外，其他所有技术部门都由我们来负责！”

技术部的存在可以大幅度提升剧组的拍摄效率。

原本需要一天的美工，半个小时给你搞定，一个小时的布灯？五分钟搞定，演员情绪迟迟无法进入？一分钟搞定。

省下的时间多的去了。

原本需要拍摄三十天的电影，可能只需要十五天——之所以只能缩减一半，是因为还有外景，而这部分的支持，按李闲云的意思是鬼城不提供，一来鬼不方便外出，跟组就需要自己人跟过去，二来也可以为鬼城拉生意。

剧组拍摄本来就有AB组模式，李闲云也不过是放大了这种模式。

而按照这种模式，鬼城这里十五天的活儿，可能三天就搞定了。

可你要因为这个跟剧组算钱，他们还是会觉得一场五万块太贵了。

一万他们都会嫌贵。

人性使然！

所以姜正的建议是反其道而行之。

这活儿啊，我们不单卖！

我们打包！

企业对个人打包，是为了便宜，对企业打包，却是为了卖得更贵。

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如果你让他们挑挑拣拣的使用，技术服务部可能也就赚个几百万到顶了。

但是打包就不一样了。

你们在鬼城拍摄期多久？十五天？预计拍摄成本多少？五千万？那行，技术部门成本算你一千五百万好了，我给你按一千万算。你们在鬼城的拍摄，除了导演制片人和演员外，其他一个人都不需要，我一千万给你包了。

离开鬼城，你找人拍剩下的就行了。

相当于一部戏使用两个剧组。

可行吗？

可行！

因为幕后人员是可以更换的，他们又不需要上镜。

所有的技术人员需要执行的只是导演的需求，你要什么我给你做到什么就可以了。

人员安排也很简单的。

你十月一日进场，我保证你十月四号能离场就行。其他剧组成员，你安排在十月四号在指定地点集合不就行了？

对外景的技术人员而言，他们就相当于十月四号开机，对演员导演而言，那就是一号开机。

最多你再搞一次开机仪式，上两回香。

就这么简单。

连交通费都省了。

而这么做的最大好处，就是赚钱的不仅仅是鬼了。

还包括团队。

一个两千块一天的摄影师，在李闲云这儿可能就拿一千，李闲云打包出去，可能按三千算。

几千其实无所谓，重点是打包了，全在里面了，也就意味着所有人都在创造价值！

这不比只靠几个鬼卖劳动力要好？

正如姜正说的，鬼是杠杆！

它们不应该仅仅靠自己为李闲云赚钱，它们是核心动力，是带业务的。

真正赚钱的反而应该是团队其他成员。

团队价值！

做老板的哪有天天给团队打工的道理？终究是要让团队去创造价值的！

要不然养团队干什么？

有了鬼特效，才有了鬼城，反过来，有了技术部，就可以把鬼城，技术团队和技术服务部一起捆绑起来销售，让所有的资源都能卖上价。

李闲云之前一直在想怎么解决鬼作用的面世问题，反倒忽略了如何放大它们的作用，还是姜正点醒了他。

好在他现在也是商界老手，一点就透。

姜正点头：“而且这样做还有一个好处，就是安全性。原来的方式，是别的剧组做主，万一手贱的撕我们的光膜，问题就严重了。”

安全问题必须重视，别的剧组万一过来动手动脚。什么虹彩灯膜？拿过来一看？操，保鲜膜！

这就糗大了。

自己