第四十章 超英上线

十月十四日。

就在昨天，超英第一部上线了。

易胜传媒办公楼。

董事长办公室。

李闲云正在看报表，苏海莉娉婷着步子走过来：“超英票房出来了，首日票房二百件：“这是我做的。”

李闲云仔细翻看着。

苏海莉的改组规划，大致就是把易胜传媒的现有业务进行剥离。

在她的规划里，易胜传媒应该是作为一个单纯的控股公司，旗下没有任何业务。

所有业务都属于下面的子公司和分公司。

这是许多大企业的惯常做法，主要是通过财务手段合法避税，掌控企业，同时也便于管理，甚至便于分配利益。

比如现在有企业想投易胜传媒，李闲云基本不可能同意，因为易胜传媒的业务多，体量大，未来潜力高，你就算能带有某些资源，也值不得多少，更不可能因此让员工持股。

但是分离之后就不一样了。

易胜传媒作为控股公司，基本不会释股,但是下面的公司则可以考虑分散股权。

按照苏海莉的规划,易胜传媒下面会成立易胜影视，专注影视制作；易胜后期，专注后期；易胜鬼城开发公司，负责鬼城；易胜宣发，负责总宣；易胜经纪，负责艺人。

各公司财务独立，相互协作，同时还有相关的股权激励，融资规划等。

再往下的细节，就是各部门的调整。

大方向是依靠无数细节构成的，否则就是空想。

苏海莉的大方向本来就是按李闲云的意思做的，所以基本没问题，有问题的也就是细节。

谷嚮

这刻李闲云看过后，道：“还不错，财务独立是有必要的，但我不建议现阶段使用内部结算制。”

内部结算制的问题在于会提升成本，所有子公司之间的交易必须有明确的账目往来，包括开票,而每开一张票,就有对应的税务支出。

比如易胜的电影本来都是自家的后期做，用的是上班打工族,所以也无所谓结算问题，反正老板安排，干谁的活儿都是干，只要你做奖金的时候别少我这块儿就行。

可一旦影视制作和后期分离，实行了全面的内部结算，那易胜影视以后做后期，就得跟易胜后期正常结算了，易胜后期是不可能再随便给你打工的，哪怕你让我过去看一眼，老子都要收钱！

而这一结算，就得开票，一开票，就有税收——虽然企业总体盈利也会有对应税收，但是总体盈利的税收是可以通过其他方式获得减免的。

公司与公司之间的正常交易产生的税收就没法减了——华国是典型的以间接税为主要税收的国家，企业税务负担重，流转交易的环节越多，税收就越高，除非该环节本身就是用来减免税的。

不仅如此，易胜后期甚至于可以不接你的活儿——他嫌你价钱低，直接告诉你我这块儿活太多忙不过来，你找别家公司吧，于是利润又流失给别人。

财务是大学问，钱每运转一次，都会产生相应的税务，而不同的方向又有不同的税点，企业为了降低税务，也是想尽办法巧立名目，反正哪块税点低，就走哪块。

内部结算又会导致内部竞争，不再互相扶持。

正因此，内部结算很容易导致企业成本的提升。

苏海莉道：“但各子公司要发展，以后就必须明确支出与收益。”

“我知道，但我们公司还没走到那一步，有些事不能急。”李闲云道。

不同的公司有不同的需求。

内部结算有助于各下属公司独立运作，不再相互推诿，是大老板们忙不过来时的选择。

但是大公司的那一套未必适合小公司，随情况而变化才是正理。

李闲云表示哥现在勤政得很，忙得过来，现阶段没必要搞这个。

他直接道：“另外股权融资现在有点