第665章 以人为本
“呦呵,真疼!李老,您跟洪姥爷同村,是不是也会武呀?”
铁军揉着脑门笑道。
“还会六呢!”
李老抬起手又要敲铁军,铁军这回有防备了,像猴子一样往后跳,逗得李老哈哈笑。
“行了,去听安蒂主任讲课吧!她可是全球最出色的农业管理专家,有机会多跟她学习,以后用得上!”
李老语重心长的说道。
铁军赶紧点头,表情也正经了起来,跟在李老后面走回了人群。
铁军看了看那些模拟耕种,真牛逼,耕种、施肥、锄草、收割、翻晒、起堆、打包、收储,全部是机械化。
想到现在才是91年,铁军有点怀疑其真实性,小声问李老,“德国真的实现全机械化了?”
李老白了铁军一眼,“当然了,那些农机模型是按真农机比例等比缩小的,都有型号,一会去农机馆就能见到真家伙了!”
铁军咧咧嘴,又问道:“那我们什么时候也能这样啊?”
李老被铁军问住了,半天回答不上来,最后回了一句废话,“面包会有的!”铁军无语,扭头看安蒂。
“跟大家说一个真实的数据,我们国家一个农民能养活150个人,你们说,靠的是什么呀?”
安蒂笑着看向人群。
“当然是农机了!”
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一个络腮胡胖子不假思索的喊道。
“不光是农机,你们国家的农业联合会也厉害呀,没有集中管理也做不到1个人养150个人!”
铁军前面的一个眼镜男补充了一句。
“说的都对,可还不全面,下面我就讲讲我们国家的农业管理,希望能帮到大家!
刚才这两位先生说的我就不赘述了。
我从三个方面阐述。
第一、农产品。
我们采取‘以出养进’的办法,大量生产和出口效益高的农产品,进口部分劳动密集型农产品。
对农产品实行标准化,品种分类、规模分类、质量分级、颜色分装,都有统一的标准。
以法律形式明确规定农产品的生产标准、农产品加工的添加剂标准,以及运输、销售等环节的安全要求。
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建立农产品安全及质量监督保障体系,设立食品安全质量监督机构。
销售农产品都要贴上绿色食品标签,标明食品的主要成分、产地、生产单位和检验单位。
第二、服务。
联合会向农民提供各种无偿服务,从提供信息到维护农民的权益,再到农业教育科研和技术推广,无所不包。
第三、考核。
新农民必须参加联合会免费的3年职业技术培训,考核合格后才有资格担任农业企业主和农场主。
通过这些管理,我们最终实现了联营规模化、耕收现代化、种植精准化,做到了农业以人为本!”
大家开始鼓掌,铁军却看到了李老摇头,不禁问道:“李老,您觉得安蒂说的有问题?”
“不是她说的有问题,是我们自己有问题。
她说的‘三化一人’,我们一项都实现不了。
先说联营规模化,我们早就搞了,合作社就是啊,也叫大锅饭,后来把锅砸了,变成了现在的家庭联产承包责任制。”
“李老,按安蒂的联合会来说,不就是我们的合作社嘛,可为什么我们就没发展起来呢?”
铁军皱眉问道。
“问的好!铁军,如果农民都能像你这么爱思考就好了!
唉,中国人骨子里的小农意识作怪啊!
大锅饭就不说了,说说现在的联产承包存在的问题吧!
首先,作为生产单元的家庭,无力负担昂贵的农机,更无法应用先进的农业