第九章 奖金

“赵书记！”

正在这个时候，一车间主任王强快步走了过来，脸上满是笑容。

“来的正好，我正要找你呢。”赵东升对王强微笑着说道。

“啥事啊书记？”王强问道。

“给你们车间安排一个新徒工……”赵东升说着，用手指了下站在身后的段云。

看到段云，王强的脸色顿时一变，随即对赵东升说道：“书记，这小子他……”

前天就是王强抢救的段云，他自然对这个愣头愣脑玩自杀的小子没什么好感。

另外拒绝段云的女工何晓丽也在这个车间，倘若两人都在这个车间工作，万一段云这个愣头青搞出点什么事情来的话，他这个车间主任那可是要负责的！

“段云同志很上进，我觉得应该给他个机会。”

“可是……”

“小王啊……”赵东升上前将手搭在王强的肩膀上，走到一边对他轻声说道：“回头你安排段云上夜班，和那个女工班次差开就可以了，而且我已经和他说过了，如果一个月时间达不到熟练工水平的话，那就重新回到备料车间上班。”

“一个月达到熟练工水平？”王强闻言一愣，但很快反应了过来，于是说道：“全按书记您说的来！”

“很好。”赵东升显然很满意王强的态度，微微一笑，随即对段云说道：“你过来。”

“书记……”

“以后你就归王主任安排，好好工作，珍惜这次机会！”赵东升拍了拍段云的肩膀说道。

“以后还希望王主任多多照顾。”段云闻言，面带笑容的对王强说道。

段云对这王强印象还算不错，虽然当初自己中毒的时候这货居然要给他做人工呼吸，确实太过鲁莽了点，但终归是个好人。

“小段，今天书记也在这儿，咱们丑话说在前面，现在一车间生产任务比较紧，每个人都是有生产定额的，若是完不成的话，可是要扣奖金的！另外如果一个月内技术不过关，你就要从哪来再回哪儿去，一车间不养闲人，听明白了么？”王强一脸严肃的说道。

“明白。”段云闻言点点头，随即饶有兴趣的问道：“咱们车间还有奖金？”

“有啊，只要保质保量的玩成加工任务，每个月五块！”王强脸上闪过一抹得意，接着说道：“其他车间也就一个月两三块的奖金，咱们一车间最高，是厂长书记一起特批的。”

国企在八十年代前基本上是没有奖金这一说的，但后来发生了一件事情则改变了之前国企工资一成不变大锅饭的做饭。

1979年8月，蛇口工业区首项工程蛇口港开工，工人们干劲不高，每人每天8小时运泥20至30车。

两个月之后，工程进展缓慢，总负责人袁庚甚急，指示加快工程进度。四航局工程处决定从当年10月开始实行定额超产奖励制度，即完成每天55车定额，每车奖2分钱，超额每车奖4分。工人们干劲大增，一般每人每个工作日运泥达80至90车，干劲大的甚至达131车，可领奖金4.14元。

1980年4月，这个行之有效的奖励制度很快被上级有关部门勒令停止，理由是为了“纠正滥发奖金的偏向”。奖金撤下，运泥量也跟着下去了。

后来这件事通过内参被国家高层领导知道后，马上在《内参》清样上批字，并转由相关部门执行。。

仅隔一天，蛇口的工地上就恢复了定额超产奖。这之后，华夏内地逐渐实行了工资奖金上不封顶、下不保底的办法。

到了1982年，很多企业都开始实行起了相应的奖金制度，而红星齿轮厂由于效益好，煤矿那边订单多，所以为了提高工人生产积极性，避免消极怠工，成为了大兴市最早一批实行奖金制度的单位。

“如果要是我超额完成生产任务的话，奖金会再往高提提呢？”段云思索了一下后问道。