第461章 你这个逗逼

管理是一门艺术。

很吃操作的那一种。

许多老板动不动就跟员工讲格局，讲成败取决于细节，这是职场管理者最滥的管理方式。

什么老板是好老板？

能给员工做职业规划的，同时又能让他在合理的框架当中尽情发挥的老板，才是好老板。

这也许就是王浩然现在这么上头的主要原因吧？

王宇明明昨天晚上就可以答应的，为什么要等到今天呢？

这是延迟满足的一个分支小技巧。

王宇昨晚装死，是想看王浩然后来的状态。

有没有因为王宇的不回应而变得焦虑暴躁。

不以物喜，不以己悲，虽然不是成功者的必要条件。

但是如果拥有这个条件，会容易成功许多。

第二个原因就是要看他在挫败之后，还有没有站起来的勇气。

许多人跟上级或者老板提过加薪这件事情。

也许没有得到答复。

于是他选择了沉默，开始猜测，胡思乱想，自己先把心态给搞崩了。

如果王宇今天再问王浩然，他不敢说，不敢开口的话。

这也变相说明他抗挫败能力的不足。

虽然只是一个小小的考验，多少还是具有有一点参考价值的。

这也决定着他未来在面对一款失败的产品时，有没有具备扛住压力的心理素质。

那么现在再来总结一下王浩然的优点。

有想法。

有目标。

扛压能力尚可。

逻辑清晰。

管理能力？

这个还需要打个问号。

能在这么短的时间对王浩然有个相对客观的了解，王宇也是一个合格的老板了。

王宇这一套操作当中比较骚的细节还是很多的。

比如王浩然要带团队了，首先要跟余庆商量。

因为王浩然是余庆他当初拉过来的几个兄弟之一。

扶一个王浩然起来，也让余庆手下几个兄弟可能会多一点想法。

借王浩然的待遇告诉他们，有能者居之。

有效防止公司内部的山头文化。

别到时候，创业未成功，让人卷着人才跑球了。

把星宇当成新手村那肯定是不行的。

让王浩然跟余庆打招呼还有个原因，那就是让余庆看在王宇这个老板的面子上，该照顾要照顾一下子。

只是这几层意思，余庆能不能悟出来就看他自己了。

加油啊，浩然……让我早点给老婆充点嫁妆……

……

越是到年底的时候，国企内部上班的积极性就越低。

大家似乎都刻意地把工作往后压一压。

最好是等到春节过后再说。

可是……

这离春节还有二十天呢！

每一间办公室里都是轻松惬意的聊天声。

时不时还往外蹦几个段子。

惹得大家发笑。

员工们的心早就已经放飞了。

而相比之下，民企的工厂流水线就比较忙一些。

春节期间的产能缩减会影响到供货。

所以这几天超宇厂里那是加班加点地干活。

三轮测试结束。

mp3的外型、logo、质量都已经固定模版进入批量生产阶段。

王宇过来的时候，再也看不到像之前三五成群在外抽烟的工人。

他们好像连走路脚下都带着风，生怕动作慢一点被抓包。

这个时间点上如果被抓，扣的就是