第261章 运筹帷幄之中

秦慕阳和曾茂权在办公室里，谈了几个小时，就连中午饭，都是让人从食堂给打过来的。

本来还想在会后找秦慕阳，单独汇报工作的：万大钧、杨建成、商永成、关美婷等人。

最后也就只能，悻悻离去。

内心有点埋怨老板，这是有了新人忘旧人了，不过腹诽归腹诽。

也只能再找时间来，汇报工作了。

对老板的心思，他们还真就猜不透。

殊不知当前的汉庭集团，运营情况已趋于稳定，并非秦慕阳的工作重点。

重点是如何实现快速扩张。

一些秦慕阳准备要开始，着手的领域里，进行并购、重组、投资、控股。

这些细节，不是秦慕阳和曾茂权在电话和邮件里，才能够说得清楚的。

只有两个人见面以后，在众多可供选择的领域里，到底采取何种方式，才能进入。

这才是关键。

这些并购行为，动辄资金就是，以亿元为到单位的。

自然在谈判方面，到底应该采取何种策略，这才是重中之重的。

每个可能被并购的企业，都是创始人的心头肉，除非迫不得已。

他们都不想丧失，企业的控制权。

秦慕阳要学习的，就是当初海尔集团的并购方式，被张瑞敏称之为：“休克鱼理论”。

当时海尔集团，在实现市场扩张的时候，对一些企业的并购，可以说极其成功。

当时海尔兼并的对象，都不是什么优质资产，但海尔看中的，不是兼并对象现有的资产。

而是潜在的市场、潜在的活力、潜在的效益。

如同在资本市场上，买期权而不是买股票。

并购过来以后，海尔集团只三个管理人员过去。

带过去海尔集团，先进的管理思想。

人还是那些人。

厂还是那个厂。

但最终都实现了盈利。

这些后来，都被选入了，哈佛大学课堂教材。

海尔最终也实现了，有序的扩张。

成为了家喻户晓的，金字招牌。

尽管秦慕阳所有并购的企业，必须选择市场成长性好，企业基本面好。

只是在战略规划上，或者在资金上，有所欠缺的企业。

秦慕阳也做不到像海尔那样，能够派出更多的管理人才。

去并购企业里，做传教士。

因为秦慕阳所要并购的企业，可以说是五花八门。

甚至未来能够在市场上，独占鳌头的巨无霸。

秦慕阳只是注入资金，并不会参与管理

这就需要像曾茂权，这样的并购专家，要在法律和财务上，做好相应的监督和控制。

在谈判方面，采取高超的、并且灵活的技巧，以及完善并占据绝对主动权的，合同范本。

不管在各种情况下。

秦慕阳都不能丧失主动权，让自己作为投资方的行为变成被动。

其实这些，对秦慕阳和曾茂权而言，都是家常便饭。

在华尔街每天做的，都是这些常规工作。

不过现在，以港岛公司的身份进行并购。

就属于是外资。

那么在有些产业上，国家还是有并购股权方面的限制的。

这些也要规避好。

同时曾茂权还需要一个，精干的会计师团队和律师团队。

作为自己并购，尽职调查的臂膀。

这些自然都需要，常务副总裁万大钧，还有人力资源总监关美婷，鼎力协助。

不过秦慕阳也非常开明的讲到了，曾茂权自己也可以挖一些人才，充实到他的团队中。

最终两个人在很多方面，都达成了一致意见。

正所谓，上下同欲则胜。

看着曾茂权打着呵欠，秦慕阳放弃了邀请曾茂权，去汉庭集