第三章 枫花练的釜底抽薪策略

RB人比较喜欢将一件事情当作一生的事业去完成。

作家就写一辈子书，做铜锣烧的就做一辈子铜锣烧，自行车店会卖一辈子自行车，而大多数上班族也选择的是为一家企业奉献一生。

更木剑八这样莫名其妙空降的家伙，既没有专业背景，又没有高学历。东京电视台职员的共识就是，不能让这个家伙恣意妄为，毁掉大家要工作一辈子的家园。

相处一个多月的时间，这位台长除了展现出荒诞的品行，把女厕所、道具室、茶水间、更衣室当做战场之外，其他没有过多干涉电视台的运营。

更木剑八的“荒唐無稽な剣八”的绰号，在电视台悄然流传……

………………

“如果要切入行业的话，最好还是在企画部、制片部、监督部学习。这是电视台的核心三大部门。”

“不过，NHK、TBS电视台都在裁撤企划部、制片部、监督部的职能，大量的播放内容直接从制片公司购买，取得了很好的效果。”

“台长，这是未来的发展趋势。实在不行，东京电视台也可以效仿……”

枫花练给更木剑八介绍着电视台的核心部门，并且给出了一招釜底抽薪的策略。

“嗯。我知道了。这就作为最后的手段吧。”

“我们今天去企画部视察一下工作吧。”

本来更木剑八只是想给意大利炮找个试验场地，没想到获得意外收获，这位御茶水女子大学的高材生还有点真材实料。

“はい！”

………………

独特的年功序列和日企文化，让各个部门如同铁板一块，水泼不进，火烧不侵。

去年，监督部的制作费亏空事件，还有助理导演直接跳楼，主动背锅。

这些昭和愣头青。

每月十几万日元，玩什么命啊。

…………

更木剑八现在要等待时机。

所谓：不蜚则已，一蜚冲天；不鸣则已，一鸣惊人。

选择破局的话，最优先级的肯定是三个核心业务部门：

编剧们的企画部、制片人们的制片部、导演们聚集的监督部。

这是整个电视台的核心内容平台，至于新闻部，属于为了保住电视拍照而存在的养老部门。

还有广告部、技术部、人事部、财务部、宣传部、调研部，这些属于后勤保障部门。

………………

枫花练提出来的策略，是一招绝户计。

六十年代开始，TBS和圆谷株式会社的联合制作出《奥特Q》，开创了新的电视剧制作模式。

这是东京特摄史上第一部以怪兽作为主角的特摄连续剧，《甘い蜜の恐怖》的鼹鼠怪兽蒙古**场，创下38.5%的超高收视率。

此后，NHK电视台开始效仿这一模式。

特摄片《赛文奥特曼》、爱情喜剧片《三口之家》、还有“漫画之神”手冢治虫和NHK合作的多多罗，都属于此类外包模式的优秀作品。

这种模式极大减轻了电视台的制作成本。

富士电视台、朝日电视台、NTV电视台都很心动，只是迫于内部压力，迟迟没有行动起来。

………………

这种模式下，企画部、监督部都会大幅度弱化，导演、编剧的业务转给外包公司制作。原企划部和原监督部只负责电视台一些新闻节目和综艺节目的策划和拍摄。

虽然，这样会强化企画部制片人的实力，TBS甚至诞生出总制片人这样的强势职位。但是，企业和企业之间的层面合作，就需要台长出面进行签订，才能进行最终的购买和拨款。

这是电视台台长集权的好机会。

………………

整个东京都市圈，一共只有六张全国范围的，电视放映牌照。

这是一个天然的搞垄断壁垒，根本不用