第445 章 安排工作
连“虾米”都不放过。古话说的好：“水至清则无鱼，人至察则无徒”。这样的情况下，副职还有多少动力？”
管理就是撬动资源，一把手要学会坐跷跷板——调动副职积极性，懂得抓大放小，敢于给副职压担子，愿于给副职授权力，乐于给副职抬轿子。
其实，这几天领导班子成员和中层领导都在认真细致的观察厅长的一举一动，也从不同渠道打听厅长的过往经历、兴趣爱好、性格特点、工作作风以及政治背景，从而适应新领导的风格，向领导进行靠拢。
相比于市县党委、政府，省直部门的一把手在单位权威更甚！
连“虾米”都不放过。古话说的好：“水至清则无鱼，人至察则无徒”。这样的情况下，副职还有多少动力？”
管理就是撬动资源，一把手要学会坐跷跷板——调动副职积极性，懂得抓大放小，敢于给副职压担子，愿于给副职授权力，乐于给副职抬轿子。
其实，这几天领导班子成员和中层领导都在认真细致的观察厅长的一举一动，也从不同渠道打听厅长的过往经历、兴趣爱好、性格特点、工作作风以及政治背景，从而适应新领导的风格，向领导进行靠拢。
相比于市县党委、政府，省直部门的一把手在单位权威更甚！