第四百六十三章 忙碌的六月

通过国开行的信贷支持，投入了5.5亿，一举拥有了C站24%的股权，成为了C站的大股东。

即便上市后，将要被摊薄到19%也仍然是第一大股东。

C站CEO赵建博强烈要求陈景行出席敲钟仪式，而且要陈景行和赵建博一同敲。

根源就在于梦工厂作为国内首屈一指的优质内容创作公司，国内no.1的动画公司，不仅在业务上对C站有不小的支持，而且象征意义更大。

资本市场是充满想象力的，梦工厂在C站的第一大股东地位就能够给C站赋予想象力，这是赵建博最为看重的。

一个不同赛道的，体量没有互联网巨头那么大的，不干涉公司运营，不跟赵建博这个最大个人股东抢班夺权的，形象优质的，国际闻名的内容创造者简直是完美的大股东。

而且梦工厂这个优质股东原本在赵建博眼中最大的缺点这几年也弥补回来了——现金流。

在C站转型的关键路口，赵建博当年发起第四轮融资的时候，幻世网因为内部道路纷争，而且流媒体烧钱开始激烈化，不想继续在他们眼中属于半个同赛道的竞争者C站身上再烧钱，但又不想放弃这个阵地，更不想让企鹅入场，引狼入室。

所以把梦工厂推到了前面，恰好陈景行也有意入场，觉得这是难得的机会，咬牙以“全国文化企业30强”，“全国版权示范单位”的身份从国开行争取到了信贷支持。

而最终赵建博也在企鹅集团和梦工厂这两个身份地位不对等的投资者中咬牙选择了梦工厂，让外界一片诧异。

那个时候可能是赵建博的个人野心让他做出了把企鹅拒之门外的决定，但赵建博本人对梦工厂不是没有担心的，彼时梦工厂除了是新崛起的生产了几部优质内容的影视公司外，根本不是合格的金主。

所以赵建博对梦工厂的定位就是助他摆脱一时难关的过路人，到时候等上市前或上市后引入其他财雄势大的金主，一脚把梦工厂踢开也不是难事，甚至梦工厂自己在攫取到了投资回报后也会知难而退。

可赵建博能想到C站能在自己的带领下艰难挺过转型阵痛，纳斯达克敲钟，但绝对想不到梦工厂这几年的发展远远的超出了他的想象。

根据17至18财年的年报，梦工厂营收超过65亿，净利润20.9亿，就这还是在投资了相当多的项目，且旗下的墨持续扩张的基础上。

而梦工厂目前的自由现金流已经超过了40亿。

光是去年下半年的《狼牙Ⅱ》、《火星救援》以及今年春节档的《功夫熊猫》与《红海行动》，四部电影就让梦工厂变成了印钞机。

即便梦工厂正在努力投资更重的资产，比如院线，但直到目前他仍旧是一个资产轻的彷佛是互联网企业，但又不需要像互联网企业一样烧钱圈地的怪胎。

典型的资产小收益高。

当然这一切都依托于梦工厂那令人无解的创作能力，让想要学的同行们都只能望洋兴叹。

但赵建博又不是要学梦工厂，也不是一个赛道的，赵建博看上的就是梦工厂的钱。

他对C站的未来发展有着明确的看法，上市不是终点，至今C站也没有建立起稳定的有高成长性的盈利模式，将来烧钱是避免不了的，亏损也是避免不了的。

亏损得有人抗啊，没有人输血可不行，陈景行在他眼里已经是将来的提款机了。

当然陈景行也不是没有察觉到他在赵建博眼里已经变成了ATM机，只是C站这个资产对梦工厂而言还是挺重要的。

梦工厂的千亿市值中很重要的一部分就是其是C站的大股东。

港股以机构投资者为主，没有任何一个理智的机构投资者会把估值的想象力寄托在一个个人的才华身上。

梦工厂手中的影视版权，墨拥有的亚洲最强特效技术实力与动画实力，C站的股权，以