第611章 电商与实体行业

，继续开口：“实体寒冬要来了，尤其是末端的代理商和实体店主，日子会很难过，191亿，在没有网购之前，这或许是全国线下门店的销售额。”

“那他们要怎么办？”

“简单，依附于综合商场，或者是流量集中的商圈，这会是1个优胜劣汰的过程，不过未来的线下门店，也许更多的是用于宣传和体验了。”

08年的时候，顾明为了在财经大学试验团购项目，到处找渠道供应商，最后认识了高万通。

那时候的百花谷还是个纯销商城，从1楼到4楼都是货架，从家居百货，男女服装到日用电器，1应俱全。

用老高的话来讲，百花谷商城就是济南市中心的地标啊。

结果仅仅不到4年，整个大环境就变了。

纯销商城倒的倒，赔的赔，只有百花谷先浪潮1步，在09年疯狂转型综合商城，并与拼团建立了深厚的合作关系，搭上了时代的列车。

站在2012年往回看那些潜移默化的改变，着实能感受到4个字，天翻地覆。

与此同时，身处上海的何益军也看到了淘宝交易额的新闻，甚至看到了楼下快递站前乌央乌央的人群，不禁有些汗流浃背。

妈的，真凶啊年的淘宝购物节仅有不到4十亿的受销售，结果不到1年，几乎翻了5倍。

也只有他这种时代的亲临者，或许才能感受到这社会发展的浪潮当中所存在的巨大风险，他要是没改革，肯定死的很惨……

这浪潮凶猛而狂暴，不知道淹没了多少人。

只有那些有能力踏在浪潮上引吭高歌的，才能引领这个时代，例如双马，例如顾明。

社会性事件会引发1系列的社会性猜想，很快，自媒体就把目光从网购大规模崛起，聚焦在了线下实体0售业的艰难上。

报纸与新闻上不时地播放着关于实体经济整体下滑，0售行业十分难做的消息。

在这个时候，百花谷集团引起了很多人的注意。

这家公司最近几年1直在做商城新建和旧商城改造项目，名气很大，堪比万达，尤其是万商汇的项目，从动工开始受到了多方的关注。

因为这家企业以路人的目光来看，很神奇。

09年，电商还没这么壮大，实体0售业也还没受到太强烈的波及，但百花谷硬是砍掉了最赚钱的0售业务，歇业1年做改造。

在当时，很多人都觉得他傻了。

可如今的万众百花谷呢，和上海的秦氏地产合作，成为了综合商城领域最知名的品牌之1。

你从前往后看不觉得神奇，但你从后往前看，这简直就是个奇迹。

于是，有1大波的媒体追到的万众，想采访高万通，深挖百花谷当初急流勇退，1头扎入转型中的原因。

百花谷对于外界的回答比较官方，说转型是基于对时代的思考，也是为了给公司寻找更好的前景。

不过，圈子里的人都知道，这些官方回答都是为了集团形象，而真正的原因，恐怕是因为顾明。

因为百花谷集团的第2股东，就是顾明。

这个猜测不是没有道理的，因为根据调查，百花谷就是在拼团在济南小有名气的时候选择的转型。

而转型后的海花谷商城，也是依赖拼团到店的优惠券，重新聚集了流量。

也就是说，3年前的顾明，并不只是做了建立拼团这1件大事，他还提前3年，奠定了百花谷集团朝着综合地产发展的整体思路和发展方针。

最关键的是，和百花谷联手的秦氏地产，原本是周氏集团旗下的公司。

要知道，在互联网商业圈