第7章 兰蒂斯

是的，记忆中我就15年春节后，提的代理总监，不过代理期还未过，就因为苏总的突然辞职，公司管理层变动，苏总的对头上台，我不但没能去掉代理二字，又做回了经理，还被调至新业务组，1年后选择了辞职，如今时间回档，不知道在记忆的作用下，历史会发生什么样的变化。

想着，脑海中就回想起，放假前苏总所说，他已经跟董事长汇报过了，我做采销二部第一负责人已经的一年多了，业绩不错，我的代理总监晋升文件已经到了HR中心，节后就可以发文了，只是有6个月的代理考核期，如果再转正就是总监，在我们这种业务相对单一的集团，可就妥妥的是高管了。

其实兰蒂斯并不是单一只做奢侈品销售的百货商场，它主营业务是兰蒂斯百货，但是集团下边还有兰蒂斯酒店，兰蒂斯地产以及一个战略投资发展中心，这个战略投资发展中心是单独向董事会负责的，而兰蒂斯酒店，兰蒂斯地产和兰蒂斯百货就密切相关了。

当年大老板姚安迪回国创业，看到国内的庞大奢侈品消费潜力，于是就创立了兰蒂斯百货，最早的店就开在王府井，从一家100多平的店，发展到营业面积近2000平，逐步建立起品牌知名度，销售额也逐年翻番，大老板的财富急剧暴增，可是王府井的租金涨的更快，本来大老板想买下产权，可是王府井只租不卖，同时也由于海城和鹏城等地的分店相继开业，老板就想在帝都建立总部，于是眼光独到的他看中了现在的地方，当时这里挨着使馆区，还不算繁荣，但是随着更多的外国使馆选定这里，成堆的世界500强在华总部也设立在这里，慢慢的高端楼盘，别墅和富人区就在这里成型，也形成了帝都最繁华的商业区，就业岗位的增多，也让毗邻的西边和北边全部成为住宅区，人口密度相当大，这也是兰蒂斯总店销售额占整个集团收入1/5的原因。

于是就成立兰蒂斯地产，但其实更应该叫兰蒂斯物业更合适一点，因为兰蒂斯并没有再开发其它的住宅或商业地产，只是负责整个兰蒂斯大厦的管理和维护。老板也曾有意搞地产开发，但是随着奢侈品市场暴增，店面的不断增多，也没有精力再去发展其它的，最主要的是奢侈品利润高，相比于房地产资金流转也快，而开发房地产周期慢，投入也大，只能通过贷款去做，风险和压力都没法跟兰蒂斯百货比。

兰蒂斯广场大厦建成后，地下2层是停车场，地上3层近1.8万平就全都用做了兰蒂斯百货，而4层以上建成了A,B两个独立的28层高大楼，与马来西亚的双子大厦有些类似，其中A座用于写字楼办公，4层是兰蒂斯酒店办公地，5层是兰蒂斯地产办公地，6-12是兰蒂斯百货办公地，13-26出租给其它公司办公，27层是集团的战略投资发展中心和董事会办公地，顶层28层是老板自己私人地方，到离职也没去过。而整个B座都用于了兰蒂斯酒店的客房，其中顶部几层用作了酒店的餐厅，宴会厅等。

所以兰蒂斯集团架构下包含兰蒂斯地产，兰蒂斯酒店，兰蒂斯百货和一个相对独立的兰蒂斯战略投资发展中心，其中兰蒂斯营收近90%来自兰蒂斯百货，兰蒂斯酒店的收入时好时坏，兰蒂斯地产基本上也就是收收租金，战略投资发展中心更像老板的一个智囊团。

而大部分的集团高管都是由兰蒂斯百货的高管兼着，像集团CEO就是由兰蒂斯百货总经理苏诚兼任，而集团的运营，财务，HR，客服，监察，行政安保等总监也都是由兰蒂斯百货总监兼任，兰蒂斯酒店和地产只高配一个总经理与兰蒂斯百货总经理平级，负责酒店和地产公司日常管理，下辖的运营，财务，HR，监察和经营差异性设置的酒店前厅，客房，餐厅，地产招商等都只设经理，日常工作向各总经理汇报，像财务，HR等交叉部门又同时向集团的对应总监汇报。

而我所在的采销业务中