第157章 52年度会议和柴油机困境

小国崛起，路子并不是很多，北欧发展模式是个重大的参考，墨西哥和巴西更多的算是反面教材，去工业化的代表。

日本模式也是个很好的发展参考，苏联模式也是，小国瑞典芬兰模式。

现在是两条腿走路，加上有足够的外部资金支持，就很容易发展起来。

比如瑞典、芬兰这种小国家，后世也有沃尔沃、萨博、诺基亚、爱立信这些世界级的先进公司，这是值得阿根廷学习的。

瑞典甚至发展出了自己的核工业和核武器，后世的瑞典拥有自己的航空工业、核工业、汽车制造业，以及衍生而来的军事工业，是工业化小国的优等生。

对欧洲人来说，5000万人口是一个大国的基础，瑞典确实是没有什么大国的机会的。

这是一个很好的合作对象，永久中立国，没有任何冲突，引进和合作都是可以商量的嘛。

这个也证明，阿根廷在发展到5000万人口之前，是可以持续性发展强大的，

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圣赫塞把拖拉机厂、三海造船厂、雷恩坦克工厂的管理人员召集起来，继续开会。

“诸位，我们需要合并建设一家属于我们阿根廷人的柴油机厂。”

为了降低重复建设，同时适应未来的发展，圣赫塞打算独立建设一个柴油机厂，并不隶属于哪个公司或者工厂，但会有三家工厂联合出人，共同研发。

“老板，我们为什么不搞汽油燃油机，那不是更好用更容易吗，而且柴油机的缺点很多，除了渔船，我们拖拉机厂并不是很需要柴油机啊。”

“对的，坦克其实用燃油机很合适啊。”霍斯特也跟着说道。

“你们的想法被局限了，我来跟你们详细说下，我们为什么需要柴油机。”