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072// 我希望你来做我的接班人

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他和李非探讨过这种现象。李非认为,有人认为国企干不过私企,是认为私企是在为自己干,干事的积极性国企没法比。但假如我们国企在用人制度上打破铁饭碗,做到能上能下,能进能出;在分配上与个人业绩挂钩,真正做到多劳多得,让员工为企业做事像跟自个做事,就像香州商场和香水星河酒店做到的这样,体制就不是问题。即便是私企,干大了也同样要请人用工,同样要面对调动他人积极性的问题。所以,问题不是出在所有制上,而是出在用人机制和分配机制上。

与李非讨论这些问题,许培双有找到了知音的感觉。他要按照这个思路,参照香水星河酒店的做法,对市局内的企业来一番改造。他派年轻的副局长付振兴到商业大厦去蹬点,反馈回来的信息是困难重重,寸步难行。这时才意识到,光有好的思路是不够的,还需要李非这样一个能打开局面的人。

那是一次面对面,心对心的谈话。许培双对李非说,作为一个老商业人,我对我们的国营商业是有感情的。我希望我们的企业能兴旺发达,后继有人。但我现在已经到了快退休的年龄,对很多事情是心有余而力不足。我看得出来,你比我强,只有你能改变我们目前的被动局面。我希望你来做我的接班人。

在李非的心目中,许培双一直是一位可亲可敬的领导。从他到任商业局长以来,自己都是仰着头在看他。他没有想到他会对他说“你比我强”。这种胸怀和勇气,还有他对自己企业的责任和使命感,都让他感动。

他对那个局长的位子并无多大兴趣;但对解决商业局目前面临的困难局面,倒有跃跃欲试的冲动。毕竟沧海横流,方显英雄本色!

但开业不到一年的酒店还如婴儿一般幼小;生意如桀骜不驯的野马,很难伺候;没有他,这个婴儿很可能会遭遇夭折。这时他才认识到,解决用人机制和分配机制问题,只是迈出了基础的一步;既然是做生意,就有经营决策正确与否的问题。这一点与经营者的智慧息息相关;对所有不同所有制的企业一视同仁。

为了打消他的顾虑,许培双说,这一点你不用担心,你可以继续兼任香水星河酒店的总经理。直到你觉得可以放手为止。

这件事毕竟来得太突然,他说,容我想一想好吗许培双表示理解。同时许培双要求他对此事在没有公布以前要暂时保密,以免造成不必要的混乱。李非当面答应了许培双,但转身还是把这消息传播了出去。想到要面对如此复杂的局面,他那近乎自负的自信动摇了。他第一次感到对自己没有十足的把握。他太需要听取朋友的意见。

卢士平听到此事后,至少沉默了三十秒。他习惯地用指节轻叩着桌面,皱着他特有的川字形眉结。对于许培双事先没有征求他的意见,直接与李非谈他的工作安排,让他颇感失落。

假如此事成真,他和李非的工作关系就要颠倒过来。他很难想象自己将如何去面对这一尴尬的局面。尽管他对李非的有些做法并不认同甚至十分反感,但从能开创新局面这一点来说,他与许培双对李非的看法是一致的。

如果说李非是一匹千里马,他应该是伯乐中的第一人。是他首先起用的李非。没有他,李非充其量只是一块埋在泥土里的宝玉。李非是不是该去商业局,他也是矛盾的。

他说,你去了商业局,应该能开创新的局面,这一点我可以相信。但你的年龄已经过了四十,没有上升的机会了。要是你现在还是三十几岁,那前程就会不一样。再则你没有行政工作的经验,要把官场上的复杂关系摆平,对你也是一道难题。

尽管与卢士平有一些矛盾,但在李非的心目中,卢士平仍然不失为一位兄长式的上司。这也是他把他当着第一个征询对象的原因。

卢士平所说的两个劣势年龄偏大和不懂行政,他都不是很在意。年龄大了大不了不能继续升迁;不懂行政正好打

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