第一章公司调整计划

聚会后两天，秦伟平带了三个人过来，说是给玩具厂安排的管理人员。

周桃跟他们聊了聊，发现有一定的管理经验，但是见识有限，最多是车间主任的水平。

不过也足够了。

自己现在有刘钰祥和杨皓桢两人统管全局，暂时不需要太能干的人，反而缺少承上启下的中层管理人员，于是让他们先回去，等厂房建好后，再过来一起参加前期的筹建工作。

至于造厂房的事，周桃嫌麻烦，直接承包给一个有经验的大师傅。

这时候建筑公司还不多，倒有一些技术比较好的大师傅，带一些人接这种活。

当然这些大师傅背后都有后台，普通乡下来的泥水匠师傅，想接这个赚钱肯定不可能。

定下工厂平面图后，又提了一些细节，就交给刘钰祥去跟对方协调了。

反正他代表甲方，就算有些话不中听，那边也只能受着。

周桃希望通过这样的方式，让刘钰祥尽快熟悉对外这一块上，补上他的短板。

她不担心他的能力有问题，只是因为这些年的经历，没机会接触那个层面，从而影响了他这方面能力的培养。

自己不在乎他犯几次错，就算这方面有缺陷，只要以后在工作中，不会拖后腿就行了。

而杨皓桢最近的主要工作，则是继续熟悉公司内部的方方面面。

等弄清楚服装公司后，他又去了裁缝店、服装店以及日用百货店，了解那边的经营状况，以及人员的安排问题。

然后根据掌握的信息，把公司的职权划分作个调整，方便管理。

当他到岗满一个月的当天，终于向周桃递交了一份报告。

周桃接过来仔细看起来。

报告一共有三页，用钢笔书写的，每个字都写得很工整，看起来非常赏心悦目。

考虑到这件事不可能一会儿就能做决定，周桃让他先去忙，自己看完后再找他谈。

等他离开后，周桃认真看起来。

这份报告分成三部分，第一部分是一张公司架构图，画得有些粗糙，

但是能看懂。

第二部分是各个职位的具体描述。

周桃知道他没系统学过管理，所以不知道公司架构图的标准画法，能做到这一步，说明他用心考虑过这件事。

在这张图里，他把自己定在总经理位置上，而刘钰祥的职务则是总经理助理，协助管理公司，当好参谋。

周桃考虑了一下，觉得这样并不算错，很好地考虑了刘钰祥的强项和短项，重在出谋划策，轻在具体管理。

不过周桃并不满意，她的目的是有人担任总经理，而自己则担任比较虚的董事长，只负责审核和监控，给公司提供发展方向，尽量减少具体工作的管理。

所以在这里画了个圈，表示一会自己得修改。

而杨皓桢自己的职位，则是生产厂长，把服装公司的具体管理部门，都纳入自己下面。

赵志强则负责技术部，算是他最重要的部下。

赵志刚和方明龙则放在他自己并列的地方，工作方面有了调整，方明龙负责服装店、日用百货店以及裁缝店等所有现在店铺的管理，而赵志刚则负责整个公司的采购、仓库、外包以及保安司机等一切事务。

周桃看到这里，发现这样安排三个人倒非常合理，也避免了以前那样各自为政。

不过也有一个问题，为了方便赵志刚管理，必须把所有的仓库集中到一块，否则的话，他会跑得很辛苦，做帐也会很难困难。

第三部分则是对公司方面的建议。

杨皓桢的想法是，最好公司也像玩具厂一样，划一块专门的地方，免得东一块西一块，降低工作效率。

有了统一的工作场所后，只须另外安排一个人负责外加工点，进行每天的收发和检验工作，其它事务全部在公司内部完成